伴隨全屋定制市場的競爭激烈，各大全屋定制加盟品牌的競爭越來越白熱化。在市場需求瞬息萬變的當前，全屋定制品牌的發(fā)展腳步一放緩就會被對手趕超，在這嚴峻的行業(yè)形勢下，全屋定制品牌要挖掘更多客戶資源。而打開全屋定制市場，就要從客戶資源入手，重視營銷定位，關(guān)注點從渠道轉(zhuǎn)移到客戶資源圈子。

　　一、需求重心永遠在消費者身上

　　全屋定制品牌一直都在迎合著消費者的需求，有需求的地方就有市場，營銷重心也一直在消費者身上，營銷定位是為了更加近距離地接觸消費者，通過信息傳遞增加吸引力，通過潛在消費者需求最多的區(qū)域開展營銷，才能使得全屋定制品牌營銷效果發(fā)揮得最好。

　　二、客戶資源定位更占優(yōu)勢

　　為了打開全屋定制市場，挖掘更多的顧客群體，全屋定制加盟營廠家銷策略一直在跟隨著市場需求變化，營銷形式也愈加多樣，但是這樣的營銷方式長久下來只會讓全屋定制加盟產(chǎn)生疲憊感，絞盡腦汁地進行營銷創(chuàng)新，效果也會隨著時間的推移逐漸較低，因此全屋定制品牌需要更換一種發(fā)展方式，比如客戶資源定位。澳威全屋定制認為相比起各式各樣的營銷方式，定位客戶資源群體，從消費者需求直接入手，在特別劃分選定的區(qū)域內(nèi)進行營銷，比廣泛撒網(wǎng)更快地獲得成效。

　　總的來說，全屋定制品牌挖掘更多的客戶資源需要重新定義營銷方向，畢竟當前的市場競爭十分殘酷，誰先捉住先機誰就能獲勝，因此要想打開新局面，突破傳統(tǒng)的營銷客戶群體限制，全屋定制品牌就要先定位再營銷，才能找到新的發(fā)展出路。