現階段，全屋定制行業的發展面臨瓶頸。市場充滿了混亂，如產品同質性和產能過剩。全屋定制行業迫切需要建立規范的秩序，確保行業健康有序發展。企業只有專業化經營，才能獲得更長遠的發展前景。全屋定制加盟廠家的專業化經營首先需要內部創新。

    一、全屋定制加盟廠家模糊職業化團隊的運營概念

    中國全屋定制加盟廠家中真正實現專業化運營的團隊不多。許多全屋定制加盟廠家基本上是小作坊工作方法，導致工作內容和管理重復，缺乏人才專業發展教育，也影響了整個行業的發展。全屋定制加盟廠家在專業團隊企業運營中有模糊概念和偏離專業指導。他們認為專業團隊在流程標準化、嚴格管理、服裝方面，事務自動化系統是專業的。專業意識不強，難以促進行業健康發展。

    二、全屋定制加盟廠家的專業化并不像想象的那么簡單

    事實上職業化是指人、團體、企業的專業化或專業化，職業化體現在技能、形象、態度和道德上，具體來說，就是熱愛行業、品牌、組織，完美創造這個行業的奇跡和價值，以自己的生命來維護這個行業的名聲。職業化顯示了人、團體、企業以及行業的發展水平。職業化并不那么簡單。澳威全屋定制家具認為全屋定制加盟廠家需要花費人力、財力、時間不斷鍛煉。企業主希望他們的團隊是專業的，但是在公司招聘專業經理后，他們就不做專業的事情了。因此出現了職業化與非職業化之間的對抗。當然，職業化經理也不僅僅是職業化。

    三、全屋定制加盟廠家老板職業化背后缺乏創新認識

    全屋定制加盟廠家的所有者必須首先看到專業化背后的創新，才能建立一支專業化的團隊。專業化需要高效、有價值和有修養的商業氛圍。職業化或半職業化經理進入企業，企業主在職業化背后缺乏創新認識，仍然穿新鞋走老路，嚴重影響企業職業化發展，也是阻礙企業職業化進程的最大障礙。職業化創新是什么?它是企業經營者的思維模式和決策模式，它是企業過去發展中留下的障礙，它是企業管理和運營系統，它是低效率、浪費和低價值的生命。有的企業只是認為職業化的經理可以職業化，認識不到職業化的差距，職業化團隊往往在譴責中死亡。而且，也有企業主人缺乏創新的勇氣和決心，最終同樣把職業化推向懸崖。

    全屋定制加盟廠家職業化運營可以促進行業健康秩序的發展，但現階段對全屋定制加盟廠家職業化的認識尚未加強。