伴隨全屋定制市場進入品牌化年代，中小全屋定制代理廠家的發展也越來越艱難。要想在市場上成為強者，全屋定制代理廠家就需要做好品牌建設，才能在發展過程中獲得一席之地。

    一、合理投資

    全屋定制代理廠家做企業是一個連續投資過程。投資只是一個投入和產出問題。注重投入和產出比率是最大限度地降低成本，最大限度地提高效益，確保順利解決困難。盡管這種自助方法不能確保世界，不能確保利潤，但至少可以幫助中小全屋定制代理廠家控制事物的發展，至少確保企業自助，在很大程度上避免企業的優勢和失敗，更重要的是，它可以延長全屋定制代理廠家的時間，提高打破全屋定制的生存率。

    二、節約資金提高企業競爭力

    原材料上漲、勞動力成本上漲等因素嚴重影響了全屋定制代理廠家的生存。俗話說：“留著青山在，不怕沒柴燒”，防止全屋定制加工廠的廢料，這不僅是一個迫切的問題，澳威全屋定制認為從長遠來看，也是提高全屋定制代理廠家競爭力的一個非常重要的環節，也是大多數企業常用的自助方法。

    三、建立全屋定制品牌要注意誤區

    很多中小全屋定制代理廠家在建設品牌上有誤區，認為花錢多就是品牌，為什么有這樣的問題?這是因為：我們習慣于制造品牌、花錢;我們習慣了跨國公司的大膽言論，例如損失10年來建立品牌;我們習慣于仿效品牌咨詢公司的戰略，沒有大的創新，花大筆錢，比較資金和尋找差異。其實做好全屋定制品牌不是看一方面，要看產品品質、服務等等，只有各方面做好才能有機會成為市場中的全屋定制品牌。

    總之，面對強大的市場競爭壓力，全屋定制代理廠家需要學會應對危機作為一個轉折點。建立品牌，提高核心競爭力。